这样的工作方式您正在做吗？在汇报工作说结果A、不要告诉领导工作过程多艰辛，你有多么不容易！领导不傻，否则做不到今天。举重若轻的人领导喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是思维。B、请示工作说方案不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案，并表达自己的看法。C、总结工作说流程做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，而且还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。D、布置工作说标准工作有布置有考核的，考核要建立工作标准要求，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。E、关心下问过程关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下是关心细节，明确让下感动的点和面。F、交接工作讲道德把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。G、回忆工作说感受交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。在今后的工作中您会更加顺利愉快。沧州海洋防爆工具制造有限责任公司

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